ＡＩに興味を持ち始めてすぐ、
京都府中小企業診断協会のウィキ京都研究会が開催した
「京町家で学ぶ！ ＡＩ時代における中小企業診断士の企業支援法」
というセミナーに参加した。(そのときの模様は、こちら)
京町家でAIセミナーってのも渋い！
そのセミナーの概要は、
雑誌『企業診断2019年６月号』に、
特集記事として掲載されている。
ＡＩ時代の診断士像についての特集記事(20ページほど)
さらに、最近では、
『AIの導入を考えはじめたら読む本』
という書籍も出版された。
中小企業の立場から見たＡＩ活用について。
翻って、
我が石川県中小企業診断士会でも、
ＡＩ研究会、ＫＡＩs(ケイエイアイズ)を立ち上げ、
先日は、理論政策更新研修の場で、
発表の機会をいただいた。
テーマは「来たるべき中小企業のＡＩ時代を生き抜くための診断士像とは？」
発表に際し、
中小企業の経営課題解決という観点から、
改めてＡＩについて考えた。
その過程で、
コスト削減が目的なら、
ＡＩ導入を検討する前に、
クラウドソーシングの活用や、
ＲＰＡ(Robotic Process Automation)による自動化など、
対応策はいろいろある、
という話を思い出した。
©️キカガク
これは、
６カ月通ったＡＩスクールの、
初日の講義で聞いたものだ。
そのときは、
ＡＩスクールなのに、
ＡＩを導入するよりも、
既存のシステムやソフトウェアで十分対応可能なケースが多い、
なんて縁起でもない話、
よくできたもんだ
と、聞き流していた。
しかし、
ＡＩの第３次ブームもピークを過ぎ、
ＡＩにできること、できないことが、
だんだん明らかになってきた今、
それでもＡＩについて学ぶのはなぜか？
それを明確化すべき分岐点に立っている、
と思うのだ。
中小企業診断士として、ＡＩでなにができるのか？
真剣に考えたい。
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