私が最も言いたいことは、
「なぜ日本企業はこんなにも勉強しないのだろうか」
ということです。
2012年９月、
日本で最初のディープラーニング企業、ABEJA(アベジャ)を立ち上げた岡田陽介が苦言を呈す。
最近、Google は
「ディープラーニングは、もはや枯れた技術だ」
と公言しています。
彼らにとっては、
「もう枯れ始めている(十分に使われている)技術なのに、企業が導入するかどうかで迷うなんて、論外だ」
という空気になっています。
だから、
もはや、わたしたちも、ビジネスパーソンとして、
「人工知能って、何？」
などと言っている時代ではないのです。
たしかに、そうだ。
冒頭のあおりは厳しいが、
本書の前半は、
機械学習やディープラーニングについて、やさしく説明してくれている。
ディープラーニングG検定の教科書の細かさにウンザリし始めていたので、ありがたい。
後半では、導入実例を４社、紹介。
そのうち、小売・流通業界の事例として
ICI石井スポーツ(東京都新宿区)と、パルコ(東京都豊島区)を挙げている。
両社への提案内容は、
ネットでは当たり前の個人情報の収集や活用によるデジタルマーケティングを、
AIを使って実店舗でもできるようにする、
ということ。
データの取り方が興味深い。
最後に、氏は言う。
AI・ディープラーニングで人類の課題を解決していきたい、
そして、
「ゆたかな社会を、実装する」という経営理念で未来を創造していく、
と。
話の大きさに一瞬とまどうが、
いま世の中が根底から変わろうとしている、
それもものすごいスピードで、
それもものすごいスピードで、
ということを改めて実感する。
乗り遅れてはいないだろうか？
乗り遅れてはいられないのだ。
実務者が語るだけに納得！
本書は、そんな著者のメッセージが突き刺さる渾身の一冊だ❗️
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